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Michael Jordan: Sobre lo básico

Publicado el 18/01/2012 por Marcelo Berenstein

En el instante mismo en el que uno se aleja de lo básico, los cimientos se debilitan hasta derrumbar toda la estructura. Las cuestiones básicas fueron parte crucial de mi juego en la NBA. Todo lo que hice, todo lo logrado, depende de mi manera de asimilar lo básico para aplicarlo a mis habilidade ...

Liderazgo Creatividad Emprendedores Entrepreneurship habilidades Management Michael Jordan Motivación

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Covey: El espíritu de asociación

Publicado el 21/06/2010 por Marcelo Berenstein

… Considero una organización como un ejercicio de trapecio en las alturas, sin red. Se ha alcanzado un nivel de competencia que sobrepasa cuanto hemos conocido. Es preciso un inmenso espíritu de asociación, de sinergia, de intuir matices en la mente y el corazón de unos y otros, para atrap ...

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Los 5 Sombreros del Director

Publicado el 08/05/2008 por admin

Dirigir una asociación empresarial requiere hoy en día una serie de habilidades o competencias directivas que habitualmente no reciben suficiente atención en los programas impartidos por las escuelas de dirección. Así lo afirman seis altos cargos de asociaciones empresariales que hemos entrevis ...

OCSA asociaciones empresariales competencias dirección director gestión habilidades secretario general

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Trucos y consejos para hablar en público

Publicado el 11/04/2008 por César Alonso Peña

Una cosa es hablar, y otra bien distinta, comunicar. Lo primero puede hacerlo cualquiera, pero lo segundo tan sólo está al alcance de quienes saben por qué y para qué se dirigen a otras personas. Ya decía Platón “el sabio habla porque tiene algo que decir; el tonto, porque tiene que deci ...

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Las empresas necesitan menos comunicación y más claridad de ideas

Publicado el 14/11/2007 por César Alonso Peña

Las compañías no necesitan realizar más acciones de comunicación para conseguir sus objetivos. Lo que realmente necesitan es tener más claridad:Claridad sobre la visión de la compañíaClaridad sobre adónde quieren que se dirija la compañía (a corto y largo plazo).Claridad sobre cómo la co ...

comunicación confianza credibilidad efectividad empresa estrategia habilidades directivas liderazgo organización planificación

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