calidad de vida
Respuestas organizadas ante la crisis: El caso del Tercer Sector
Publicado el 12/04/2012 por fjss
Andaluc铆a
Calidad
Ciudadan铆a
Cooperaci贸n al desarrollo
CRAC
Crisis
Documentos
Gesti贸n del voluntariado
Gu铆as pr谩cticas
Organizaciones sin 谩nimo de lucro
Participaci贸n comunitaria
Recursos de voluntariado
Sociedad civil
Tercer Sector
Voluntariado
Voluntariado en Red
Voluntariado Internacional
Calidad y efectividad en la gesti贸n del voluntariado: una visi贸n desde las propias personas voluntarias
Publicado el 03/10/2011 por fjss
Andaluc铆a
Calidad
Documentos
Gesti贸n del voluntariado
Investigaci贸n
Voluntariado
La crisis y el Tercer Sector. De d贸nde venimos y hacia d贸nde vamos
Publicado el 10/05/2011 por fjss
Calidad
Ciudadan铆a
DAFO
Evaluaci贸n de las acciones de voluntariado
Gesti贸n del voluntariado
Gu铆as pr谩cticas
Intervenci贸n social
Organizaciones sin 谩nimo de lucro
Participaci贸n comunitaria
Sociedad civil
Tercer Sector
Voluntariado
Responsabilidad global sin 谩nimo de lucro. El caso de las “tres tazas de t茅” (Three cups of tea)
Publicado el 28/04/2011 por evoluntas
Sociedad civil
Calidad
Responsabilidad Social Empresarial
Cooperaci贸n al desarrollo
Organizaciones sin 谩nimo de lucro
Tercer Sector
Una lecci贸n de la pol铆tica para quienes quieren emprender
Publicado el 19/04/2011 por Marcelo Berenstein
Editorial
con la comunidad
crecer despacio pero s贸lido y buscar trascendencia
creo que esta realidad nos deja algunas lecciones que los emprendedores podemos rescatar y tenerlas presentes. Por lo pronto podemos comenzar por asumir que la realidad que vivimos no se trata de un e
definitivamente
Desde hace un tiempo
Emprendedores
Emprendimientos
Entrepreneurship
estamos sometidos a un clima de tensi贸n pol铆tica constante
este esquema de management no es el propicio. Sin dudas
este pensamiento no va ayudarte cuando lleves m谩s de una hora atascado por alg煤n piquete
felices emprendimientos
feliz vida para todos.
fuerte presi贸n hacia dentro de la organizaci贸n
Liderazgo
llegando tarde por un paro de subte ni tampoco lo vas a tener presente cuando el miedo a que te roben a plena luz del d铆a en las zonas m谩s transitadas de la ciudad sea una constante. Pero seguramente
los argentinos y m谩s puntualmente los porte帽os
Management
porque no. Seamos conscientes que los logros vendr谩n a trav茅s de la implementaci贸n de pol铆ticas de coerci贸n a los competidores
posicionar la marca
tu carrera o tu pa铆s Feliz semana
un modus operandi tan viejo y conocido como divide y reinar谩s. 驴Es un sistema que da resultados? Para algunos s铆
una especie de fiesta swinger de la violencia donde todos nos peleamos con todos y ya no sabemos los motivos. Sin hacer un an谩lisis desde una perspectiva pol铆tica que no es mi 谩rea de conocimiento ni
y para otros no. 驴Y nosotros podemos pensar un negocio con este sistema de gesti贸n? Si buscamos resultados fuertes en el corto plazo es una posibilidad
atajos comerciales y una renuncia indeclinable a dos puntas: los valores y la consolidaci贸n de largo plazo. Si nuestra visi贸n del negocio apunta a generar un fuerte lazo de identificaci贸n con el mer


