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Acción RSE y OIT plantean nuevos desafíos en materia de prácticas laborales

Publicado el 02/07/2008 por noreply@blogger.com (Martin R. Santos)

Los más altos índices bursátiles coinciden con las 100 empresas que ocupan el ranking del Great Place To Work en Estados Unidos. Una relación que nada tiene de coincidente, según lo afirmaron esta mañana Andrés Yurén, especialista de la OIT en actividades con empleadores; Iván Rozas, VP ...

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Team-Building: motivación, razón o coacción

Publicado el 01/07/2008 por gaygo28

  Desde hace algunos años se ha tomado consciencia de que para que la misión de una empresa salga adelante, es elemental que haya un clima armónico y la percepción activa del equipo de trabajo, lo que en términos anglosajones se denomina: Team-Building. La importancia de la unión y la capaci ...

Acción racional Cultura organizacional Evaluación de consecuencias Team-Building

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Una Empresa Socialmente Responsable

Publicado el 24/06/2008 por F. Xavier Agullo http://www.blogger.com/profile/14525453681378096417 noreply@blogger.com Por Carlos Javier Delgado. Así como demandamos un mayor compromiso por parte del empresariado Colombiano para con el desarrollo y el crecimiento de nuestra socied

Por Carlos Javier Delgado. Así como demandamos un mayor compromiso por parte del empresariado Colombiano para con el desarrollo y el crecimiento de nuestra sociedad a través del uso de prácticas...

Recursos: Buenas prácticas Acción social

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Buscando la eficiencia

Publicado el 19/06/2008 por gaygo28

Todos los indiviuos buscamos el éxito. Unos quieren acaparar riquezas materiales, otros se conforman con ser útiles a la sociedad, hay quien decide hallar el camino de la paz espiritual y los más simplemente deseamos ser felices y tener una vida buena. ¿Pero existe una equivalencia entre estos d ...

Acción racional Eficiencia corporativa Evaluación de consecuencias Experiencia compartida Gestión de Conocimiento

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ADHOCRACIA: Eliminar la jerarquía.

Publicado el 10/06/2008 por gaygo28

 ¿Cuántas veces nos enfrentamos a los insalvables niveles jerárquicos, cuando hay que tomar una decisión rápida? ¿En cuántas ocasiones nuestras propuestas de mejora mueren ante la cortedad de miras de un responsable superior a nosotros? Nos hablan de innovación en productos y procesos, pero ...

Acción racional Adhocracia Cambio y renovación Creadores de Innovación Diversidad Evaluación de consecuencias

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